万纵联钢构万纵联钢构建设
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本报讯:2015月8月17日,万纵联钢构阿米巴管控小组成立,并召开会议,会上凌总首先介绍什么是“阿米巴经营”所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标(即化小核算单位)。稻盛的哲学和实学是稻盛创建两家世界500强为企业的两根支柱。“阿米巴经营”是稻盛在京瓷和KDDI两家企业里实施并获得成功的管理手法,是一种科学、精致的管理技术。如果没有“阿米巴经营”很难想象京瓷和KDDI会有今日的成功。
6月16日下午,公司财务部在第一会议室召开今目标上线和相关工作会议。会议由财务部全体人员参加,财务总监苏捷召集和主持。会上,苏总首先就本次会议议题开宗明义,他说,今目标是一个基于互联网的专属工作平台,该平台的推行是万纵联钢构集团主动融入“互联网+”行动计划的重要举措。